In questo articolo spieghiamo in che modo siamo riusciti a dare agli imprenditori lo strumento definitivo per gestire senza più esitazioni l’organizzazione, i processi, gli operatori e i tempi della propria azienda.
Il nostro metodo permette di raggiungere grandi risultati a partire da subito:
avere sotto controllo l’azienda, in ogni momento, senza la minima fatica, dati alla mano.
Un principio che rivoluzionerà per sempre il modo di prendere le decisioni: i risultati sono assicurati
Si trovano decine e decine di articoli che raccontano quanto sia importante definire i KPI, imparare a raggiungere gli obiettivi, costruire meritocrazia.
Dunque, qual è il metodo migliore per affrontare tutto questo, avendo davvero la certezza di percorrere la strada giusta e ottenere i risultati?
La risposta è semplice: avere pieno controllo dei dati.
Ad oggi le aziende registrano sui vari software acquistati a caro prezzo, miriadi di dati che poi nessuno utilizza!
In Virevo l’obiettivo è sempre stato chiaro,
“Misurare ciò che è misurabile e rendere misurabile ciò che non lo è”
Abbiamo lavorato molto e abbiamo costruito lo strumento adatto ad ogni Piccola Media Impresa.
Ti invito a pensare a quali sono gli aspetti che vuoi migliorare della tua azienda.
Quanto riscontriamo ogni giorno, presso i nostri clienti, è riportato nell’elenco a seguire.
- Gestione della consegna materiale
- Competenze incentrate su pochi collaboratori
- Meritocrazia difficile da applicare in maniera oggettiva
- Monitoraggio dei tempi
- Documentazione gestita a livello cartaceo o con passaparola
- Poca chiarezza di comunicazione tra operatori
- Difficoltà a prendere decisioni oggettive in breve tempo
- Scarsa conoscenza o applicazione della tecnologia a favore della pianificazione
- Una montagna di dati.. di cui non sai che fartene o da dove iniziare
Il nostro metodo consiste nel portare Etwin nelle aziende, definendo il percorso a piccoli passi.
Facciamo emergere i punti critici e andiamo ad analizzare nel profondo ogni aspetto.
Con Etwin l’imprenditore ha la possibilità di vedere in chiaro l’immagine della propria azienda.
Ed è stato proprio così che i nostri clienti hanno potuto:
- Verificare sprechi di tempo ed eliminarli
- Accorgersi di persone molto volenterose e premiarle
- Sapere quando assumere personale per incremento di lavoro
- Fare previsioni di scenari futuri con un semplice click
Digitalizzare i processi è il passo più concreto, ad oggi per parlare di risultati, guadagno, efficientamento.
